京ICP备14002071号-1查看 »

×

以仁做商,只是个传说吗

0

bookshel-20140322-cover-t

图书:中文——《公司的王道(商业精神的未来读本)》英文——“Supercorp: How Vanguard Companies Create Innovation, Profits, Growth, and Social”
作者:罗莎贝斯·莫斯·坎特(Rosabeth Moss Kanter)
译者:杨洋,杨雪
相关网址:www.rosabethkanter.com

王道一词的反面则是霸道,王道讲究的是以仁义统治天下的政策。此书中文名称为《公司的王道(商业精神的未来读本)》(以下简称“公司的王道”),你只有通篇阅读完此书,才会理解中文译者为何要用“王道”作为本书中文名称的题目。真可谓是,译者的有感而发。

坦诚的讲,我们着实是当心此书在当下的中国市场现状,恐难会引起多少人的共鸣。尽管该书的作者——罗莎贝斯·莫斯·坎特(以下简称“罗莎贝斯”)入选为全球“思想者50”,但也许有人在初看此书时,会觉得这位学者的观点太天真了。

尽管毕竟,市场的竞争、企业面对互联网的转型,种种现实的压力已经让企业的决策者们难以用“王道”之心看待自身的成长。更为担忧的是,很多读者也许会觉得此书的内容似乎离自己的职场有些距离,因为该书作者讲述的大多案例是以全球性企业为对象。

鉴于这样的情况,ITHowBiz推荐各位从事IT工作的高管们,可以先从此书的第九章,即“小公司也可以成为大企业”读起。这样会让大家明了此书作者罗莎贝斯著书的真实用意。在该章节中,作者引用了一句中国的古语“昼短苦夜长,何不秉烛游”,来形那些有“王者”之心的企业,在面对惟利是图的商业竞争时,如何确保自己正确的价值观。

回看此书所涉及的一系列案例和被采访的人物,有一些事件、人物和概念对我们IT人来说,可能并不陌生。这其中有早已淡出媒体视线的前IBM中国区总裁周伟焜,也有前宝洁公司总裁雷富礼。还有一些可能对我们陌生的概念,比如“赤道银行”,“方尖碑模型”等。

无论是概念还是方法,作者从始至终希望向读者诠释一个概念,即公司可以不是“惟利是图”,它可以和社会公益、环境改善达成一个和谐的发展,即成为一家“领先型公司”。作者对于企业如何成为“领先型公司”,给出了三种能力指标,即:整合能力、将人们联系在一起的能力,以及迅速采取行动的能力。

单单从这三种能力的表述中,人们恐怕很难理解“王者”的内涵,于是作者罗莎贝斯用不同的案例,从公司的价值观出发,讲述这些企业是如何以“仁”心去面对市场挑战、自然灾害、并购危及。在今天看来,很多读者会对此书的结论产生质疑,这些质疑大多来自以下几个层面:“王者”态度是否是一种企业的商业伪装;此书的“王者”今日是否仍是商业的领军人物;企业的“王者”之心,对中国企业来说是不是还很遥远。

bookshel-20140322-content01-t

对于“王者之心”与“商业伪装”,作者罗莎贝斯并没有回避,而是在全书的最后两个章节进行了充分阐述。在作者看来,商业的成功并不一定要用社会资源的剥削或是消耗为代价。尤其在作者调研了巴西Banco Real银行 (现已被桑坦德银行收购)如何雇佣残疾人的案例后,更加让作者坚信一种有道德感的企业价值观可以让企业走得更远,甚至在当这家遭受并购的时候,其企业文化也会出现“反并购”现象。

由于此书出版时间是2009年,在今天看来作者当初采访的某些企业,他们的市场地位确实发生了一些变化。这些变化也不可否认的正在挑战这些”领先型“企业。但纵览全书,可以让读者领会,企业如何在不同市场环境中去实现自身的价值观是一个痛苦的过程。当初的“领先型”企业,若是在今日遭遇了波折,大多也是在兑现价值观上出现了问题。

最后,让我们用作者罗莎贝斯的一句会作为本次阅感图书推荐的结束语:“我早在读书时就认识到,公司是社会中最有力量的实体,如果你关心世界是如何运转的,你就必须研究公司。我的兴趣一直在于:一个复杂的世界是如何成为一体的。”

发表评论

您的邮箱不会公开,当您的评论有新的回复时,会通过您填写的邮箱向您发送评论内容。

😉 😐 😡 😈 🙂 😯 🙁 🙄 😛 😳 😮 mrgreen.png 😆 💡 😀 👿 😥 😎 ➡ 😕 ❓ ❗

返回顶部