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双态IT :以“务实进取”方法确保“互联网+”转型成功

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时至今日,没有一家IT企业能够依靠自身的技术力量,包揽企业用户在“互联网+”转型过程中的所有IT需求。“双态IT”对于企业用户而言,其价值在于能够理性、客观的梳理自身业务在“互联网+”转型过程中的IT建设重点。而对于联想而言,更能够准确的把握自身在IT基础架构中的优势,同时系统性的围绕客户需求构建自身的生态资源。

探路者全渠道“尝鲜” PC升级“探路”有方

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探路者正在借助各种手段,由内而外的拥抱“互联网+”转型。对于电商给传统连锁零售业带来的机遇和挑战,探路者信息部总监张航认为它几乎触及了从“用户购买行为”到“产品款型设计”,从“货品生产、供货、库存”到“产品交付和服务体验”的全过程。对于探路者而言,他们不仅要应对电商新兴渠道对业务模式的挑战,同时也在思考如何针对实体店面进行数字化改造。

【转载】数字化经济 中国企业如何解锁

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可以提供自创百种汉堡服务的麦当劳,其未来智慧概念餐厅的数字化部署,是其在数字化转型中的一次关键尝试。“在此过程中,来自英特尔从云到端的技术支持不可或缺,使得我们能够更加高效的将全新的服务提供给顾客。”麦当劳(中国)有限公司首席信息官刘卫霞表示。

数字化转型 “去中心化”不只看上去很美

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无论是生产方式的“去中心化”,还是产品、服务交付模式的“去中心化”,无一例外考验着企业“端到云”整个体系的IT建设和应用能力。在基础架构层面,无论是前端还是后台,英特尔在物联网、云计算领域的开放性,确保客户能够整合现有线下、线上应用系统资源,构建一个弹性、高效的“去中心化”产品生产、交付模式变革。

数字化转型“风口”心态之害

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英特尔与SAP、日立联合进行的全球连锁零售行业调研中指出,63% 的调查对象认为,“使用大数据对企业获得成功来说‘非常重要’ 或‘至关重要’。”只有借助大数据相关技术,连锁零售企业,才能够实现对业务分析决策的准确判断。

医院PC升级“痛点”,也需对症下药

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医院所强调的医疗服务、医疗质量以及医院管理,这三大要素,均需要借助有效的IT设备——PC,在患者就医的不同环节中得以体现。就医流程中每一个关键节点的业务需求、考评指标都有明显的不同。因此,任何一家医疗机构在准备启动PC升级换代的过程中,不仅仅要考虑PC设备的性价比等指标,还需要从解决患者就医痛点出发,有的放矢地灵活制定自身的PC升级换代策略。

“数字化转型”仅为创新吗?错,它关乎生存

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IT从未像现在那样深入到企业的每一个生产链条之中。此前,哈佛学者Andrew McAfee就曾提出过Enterprise 2.0。其理念就是希望借助各种新兴的Web 2.0模式来实现企业在管理、生产以及营销等方面的变革。然而,时至今日,IT对于企业而言不仅仅意味着各类商业模式的创新,也不仅仅是生产服务交付模式的改变,它所触及的是企业生存方式的转变。

数字化转型身姿为何难优雅?!根源在这里……

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在数字化转型的今天,数据已经成为企业的关键资产。如何准确的获取数据,进而进行有效的数据分析并形成战略决策,需要借助一套完整、系统的IT战略和架构来支撑。无论是在制造、医疗还是连锁领域,英特尔通过其在物联网、穿戴设备以及新型移动PC等多个领域,构建了一个完整的业务前端数据感知、传输以及计算的技术平台。

中国有“创新”吗 是观点还是成见

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雷小山会被同行认为是一个对中国创新能力充满“正能量”的专家。但是,他并没有回避中国所面临的各种艰巨挑战。在“山寨中国的终结”一书,他针对食品安全、环境污染、低收入人群等敏感话题,列举的数据和人物访谈,让人读起来都会产生无可名状的一种压抑。

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