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互联网医疗重新洗牌

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未来互联网医院的企业方的赢利点应当还是跟着处方外流而行,比如药事服务和院外护理等,至于药品本身的销售盈利仍然存疑(跟随零差价、医保是否定点、医保后结算的财务成本),但是依托其上的服务由于流量因素还是有足够潜力。

人工智能,BAT如何谋划

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去年李世石对战人工智能机器人AlphaGo以1-4负于AlphaGo,而今,同样是AlphaGo,换柯杰上阵,结果却如许多人曾预言的那样,柯杰以中场2:0负于AlphaGo。这无疑为人工智能聚焦了更多的目光。面对时下热点,现今的中国的三大互联网巨头BAT又是怎样考量的呢?

电商的下一站,新零售

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电商风风火火的发展到今天,从一开始的断言与实体商业势不两立,无法共存,不是你死就是我活,到今天的电商对新零售的提出,不得不说这是电商对实体的一次妥协,纵然这样,也是电商的一种进步。

伪企业文化七宗罪

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现如今,越来越多的企业开始重视企业文化建设,然而,其中有诸多企业对企业文化的建设是一窍不通的,急功近利的一通乱搞,把企业搞得乌烟瘴气、鸡犬不宁!更有滥用文化杠杆为其私用的,这更叫人深恶痛绝!

分级诊疗是否是“分蛋糕”

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分级诊疗是医疗改革顶层设计越来越清晰的一个结果。研读十三五规划,可以找到:基于信息管理的硬软件技术,在有限资源中提高社会运作效率。把这句话放到医疗改革这个局部来解读,可以得出,在未来5-10年内,医疗改革的着眼点。

管理重在理,而非管

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管理本质上是服务,是对经营的服务。而中国大部分的管理者都是凭经验来累积管理的知识,会存在经验的差别和理解的差异。过去很多企业能快速发展根本原因不在于管理而在于市场。他们的管理惯于用职位来表明这个人的重要性,而更可怕的是往往管理人员做出多种决定又是远离经营的一线。经营涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题,而管理涉及制度、人才、激励的问题。可以说经营在前管理在内,需要的两者搭配。

精准医疗携手人工智能

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人工智能带给我们越来越多的可能性,人工智能与传统行业的应用结合为人类发展事业添砖加瓦,而作为一项新兴产业的智能医疗越来越受到国家和专业人士的看重,认为人工智能将会给医疗事业带来颠覆性的发展。人工智能+医疗未来有哪些可能和不可能,当前情况又是怎样呢?

人工智能是对局围棋还是对局人类

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人工智能的突飞猛进都已经成为了外界关注的焦点。而在谷歌的围棋AI(人工智能英文缩写)走红之后,就有消息表示人工智能的下一个目标是游戏《星际争霸》,尤其是最近有《星际》高手放言AI不可能赢自己。不管实际情形会怎样,至少人类已经再不敢小觑AI。许多科学家包括霍金在内甚至警告,AI未来可能终结人类文明。由此看来,人工智能来势凶猛,而且福祸未知。

“新零售”下的便利店如何重回大众视野

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便利店作为线下实体店,店租不断上涨、覆盖范围恒定始终是横在其面前的一道坎。其实,传统便利店并不是第一次接受互联网的改造。两、三年前,互联网创业者试图通过O2O颠覆便利店这一传统行业。各方尝都试着用线上平台连接商家和消费者,进而改造便利店,但是结果并不尽如人意。而如今线上流量红利见顶,线下流量开始重回人们视野。随着马云“新零售”概念的提出,互联网又重新瞄准了传统便利店,不过这一次大众的的目光都汇聚到了线下。

“说不清”的执行力

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“执行力”一直是备受关注的话题,那么究竟如何判定执行力好坏、高低?又如何提升执行力呢?高效执行力是现象、结果,背后的文化是本质、原因。

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