ITHowBiz,睿·信科技网站发布公测啦……!

×

传统零售巨头转型真的很难吗

关闭

2015年,李嘉诚通过屈臣氏集团收购了法国最大香水零售商Marionnaud。Marionnaud在1972年测试盈利模型“高端妆品折扣店”,以“不贵的高端品牌”,让其一度位列法国香妆品零售第一名。后来,Marionnaud被丝芙兰(LVMH)所超越,又再被NOCIBE赶超,下滑至第三名。目前,Marionnaud的市场占有率下降到 20.3%,与第一名丝芙兰的差距增大到了10%!面对剧烈的市场变化,这个传统美容行业的线下零售巨头——Marionnaud,现在又经历着什么样的变革与转型?

“双态IT”精准匹配数字化转型核心诉求

关闭

“双态IT”对于企业的数字化转型而言,最为有价值的地方就是以企业当下的经营现状入手,为企业所面对的“转型”——这个动态的成长阶段,提供一个即满足现有业务,也胜任创新业务需求的IT架构,同时联想也提供了相应的解决方案和产品。

缺失“平衡力”将埋下……

关闭

目前在国内外,关于组织管理中的悖论,无论是学术界还是管理实践中都是非常热门的话题。但一讲阴阳平衡,很多人就特别容易想到路边摊——看相的、算命的、卖狗皮膏药的,都能够扯上阴阳平衡。这就导致很多学习过西方现代管理理论、接受过现代科学研究方法训练的人,对阴阳平衡产生了警惕,总觉得玄乎。所以,阴阳平衡到底有没有可能对管理学或者管理实践做出一些贡献?

数字化企业的交付基础设施

关闭

传统企业在建设自己的数字平台的过程中,需要抓住交付基础设施、API和架构治理、数据自服务、创新实验基础设施和监控体系、用户触点技术这五个支柱。那么,当我们谈“交付基础设施”,我们究竟在谈什么?怎样的交付基础设施能加速数字化项目的交付?

移动医疗的“生死局”

关闭

互联网医疗,经过15-16年大大的泡沫后给我们留下的更多是反思。为什么当初畅想的那么多场景竟然就那么一下子死了?在移动互联网普及如此的今天,为何移动医疗却一直处在比较尴尬的境地?

巨头开始做局,新零售究竟有哪些关键点?

关闭

新零售时代的到来在某种程度上决定了未来人们获取商品的方式,是持续网购还是回归线下,抑或是两者兼而有之都是值得我们深思的课题。尽管人们对于新零售的未来走向还有很多争论和不一致,但是电商行业亟待创新的大方向已经基本确定下来。变则通,不变则亡。用这句话来形容当前的电商行业丝毫都不为过。

PC如何扛起 北重“智造”能力

关闭

毋庸置疑,北重公司的信息化建设从始至终都聚焦在精炼自身研发实力、提升制造工艺水平之中,而伴随着信息技术和各类应用系统的不断完善,其PC的应用水平和应用模式也在发生着变化。

返回顶部