对于工业领域的互联网，国内开始呈现了两个概念，一个是产业互联网，另外一个是工业互联网。客观的讲，产业互联网提出的时间更早，而工业互联网是在GE提出之后流行起来的。不过，一些行业人士认为工业互联网就是产业互联网，或者反之亦然，它们都没有太大根据。

这可能是“最美”的对社交媒体说No的心灵“鸡汤”。对于IT高管而言，我们深知您在今天已经很难对以微信、QQ、微博带代表的社交媒体说不。但是，我们依然希望通过分享Pamela Pavliscak女士所撰写的这份很可能是最美的心灵鸡汤PPT，来让您有机会冷静、客观的认识移动互联对我们工作和生活的影响。

智能家居，一个涵盖太多技术领域的概念。作为普通人很难拒绝智能家居所描述的那个美好未来，但是普通人也很难一时间接受它所描绘的那个未来到底能否实现。依托互联网进行营销推广的智能家居厂商，能否真正赢得客户的接受，除了需要与传统的医疗、金融、地产以及交通行业的合作伙伴进行跨界合作。他们接下来做的就是让这个犹如“雾里看花、水中赏月”的理念真的走入到普通人的生活之中。

欧美等地的传统零售企业，在面对互联网企业的冲击下，纷纷寻求各自的突破口，Home Depot通过自身的网上社交平台，以及移动设备，希望打造一个极具粘性的家居生活网络社区。与此同时，Home Depot也在充分挖掘线下实体店面与线上资源的对接，从而将曾经被某些互联网专家诟病为“原罪”的线下资源转身为自身的核心优势。

Peter Thiel，这位被硅谷称作“投资教父”的人物，在《从0到1开启商业与未来的秘密》一书中，从始至终体现着他对一个人能否拥有“独立观点”的看重。正如该书开篇章节，Peter Thiel就对何为“未来”阐述了自己的看法。在他心中，一成不变的世界，你即便苟活百年也看不到未来，因为它从未发生！只有“改变”出现，哪怕是在一秒之后，“未来”就已经开始呈现在你的眼前！

移动互联网的逐渐成型，以及网上购物的消费习惯逐渐养成，使得Tesco相信，借助Google Glass可以进一步将自身的服务延伸到顾客的生活之中。人们对于日用品的需求，永远不会停止，但是围绕传统零售店铺的消费模式，还是消费模式的常态吗？

自从有了IT，挨踢人的成长旅程就没有“消停”过！在面对众多短命的新鲜词汇时，他们频于奔命！这种信息图告诉，这些年挨踢人是多么的“苦逼”去面对这个超级浮躁的领域。今天，他们除了编写代码之外，还要面对所谓的互联网思维！

《Lending Club简史》一书如果作为一本Lending Club的应用教程，可以给其打一个90分。此书虽然只有一两个章节披露了Lending Club是如何度过最“艰难”的考验，但这对于国内热切关注互联网金融的人们而言，已经足够了！

112年的3M并没有因为互联网时代的到来而倒塌，Post-it的互联网转型可以给很多传统企业带来启发。真正认识自身的核心竞争力，将互联网当做一剂催化剂，让自身的企业来一次化学反应式的创新转型，而不是一次简单的盲目转型走向互联网“自焚”。

微信平台让“伯果儿”——刘雨更容易以“果品如人品”开展“人脉”营销。借助预购模式，实地采摘，空运配送，让我有机会吃到不是“墩熟”的新疆哈密瓜。微信带来的精准营销会让“伯果儿”的资金被占用更低，周转更快，但这改变不了其中物流中的风险。不过，“伯果儿”对此还比较乐观。