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2014 联想,是“接盘者”还是“操盘者”

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今年年初,联想在宣布收购IBM X86服务器业务之后,国内外的媒体点评各有不同观点,但对于ITHowBiz来说,直觉的反应则是想探求一个疑问,它就是“我们很想知道联想是想做一个称职的‘接盘’者,还是想成为一个让竞争对手畏惧的‘操盘’者。”

通过收购,联想已经作为“接盘”者的姿态出现在我们面前,目前第三方的数据显示,通过并购IBM X86服务器业务,其已经在该市场中位居全球第三,中国第一。面对这样的数据,顶多会让联想感受到作为一个“接盘”者,身上会有多大的担子。毕竟我们都知道“创业难,守业更难”的道理。从“接盘”到成功“接盘”,这个过程并不是一个甜蜜的过程。

借助“收购”成为“接盘”者,这只是联想要面对的一个事实,而他接下来要做的应是告诉企业用户和竞争对手,他有能力成为一个称职的“接盘”者,以及最终成为这个领域的“操盘”者。要想做到这样一个转变,先要去看看X86 服务器市场这个盘子今日所面对的挑战。
原有那些“高端大气上档次”的小型机,依然在某些领域受到用户的关注,而新近涌现出来的ARM架构服务器则在悄然地啃食着X86服务器领域的后院。对于X86服务器领域来说,悲观的观点是前有劲敌,后有追兵。

在今年2月初,ITHowBiz举办的小型聚会上,我们特意向某证券行业CIO询问,他如何看待X86服务器在金融领域的处境。他回应的结论非常直接,“因为开放,所以前途光明,但道路很艰辛。”对这位CIO来说,从他多年数据中心虚拟化的经验来看,让他更加坚信X86服务器未来无论是在企业私有云还是公有云中,均会充当一个重要的角色。

当我们试图再去询问X86服务器市场是不是也在朝着“同质化”趋势发展时,他当时给我们的答案却有所不同。恰恰是因为该CIO所在的金融行业对于基础架构的稳定性要求甚高,所以他认为IT媒体上所谈的“同质化”观点过于笼统。他认为在关键业务领域中,服务器品牌的重要性涵盖了诸如品质、服务等很多元素。他还举例说某国外厂商在向其推广过程中一再强调该厂商的服务器质量遵循全球标准,尽管在国内也设立工厂,但无需担心在品质上会有什么水分。

联想借助收购IBM X86服务器,立刻能够兑现给自己的红利,看来不仅仅是其能够延续此前IBM所签订的相关合约。更为重要的是,通过此次并购,联想可以接手包括研发、制造、合作伙伴等重要的资源。未来考验的是联想能否象此前收购IBM ThinkPad那样去成功的进行消化。

对于初露锋芒的ARM服务器来说,虽然其在整个服务器市场领域里还没有发展到动摇X86服务器市场根基的地步。但是,国内包括阿里、百度等互联网企业已经开始着手在其内部开始进行尝试性地部署。面对这样的市场现象,ITHowBiz曾与国内某从事提供数据中心虚拟化解决方案的供应商进行过交流,总结下来的主要有两个观点:其一,互联网企业由于业务的特殊性,对服务器定制化需求旺盛;其二,由于互联网商业模式被传统企业逐渐认可,再加上云计算模式的逐渐成型,将导致服务器的研发、服务模式发生改变。而ARM架构服务器之所以受到业界关注,正是因为基于这样的需求而产生出来。

对于联想而言,成功的“接盘”是意味着他能否消化掉IBM X86服务器业务,而若想达到“操盘”的目标,考验联想的则是要去面对国内本地用户对于服务器需求的变化。无论是从现实利益,即中国互联网市场份额,还是从核心利益,即本土市场,相信联想都会借助此次并购给予企业级市场更多的投入。

从联想对外宣布并购IBM X86服务器业务那天开始,相信他已经做好了充当一个“接盘”者的角色出现在竞争对手和用户面前。只不过从联想一路走来的轨迹上看,他骨子里从来都有一颗“操盘”者的心。在这里,ITHowBiz还是想借用此前那位CIO话作为结束语,即朝着操盘者的目标行进的路上,“联想前途很光明,道路很艰辛。”

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