ITHowBiz,睿·信科技网站发布公测啦……!

×

“端到云”思路 规避“竞争强迫症”

关闭

viewpoint-2016042501-cover

小到早点铺面,大到百亿规模的企业,无时不刻的都在感受“物竞天择,适者生存”的考验。面对竞争的残酷,高管们总会将自身企业与竞争对手进行“对标”,从而寻找市场获胜的手段。时刻对“竞争”保持高度警觉,本无可厚非,但是这种警觉演变成“强迫症”则容易让企业忽视了真正的价值观,即客户需求的变化。

当“互联网+”成为人们热议的话题,当以BAT(百度、阿里以及腾讯)为首的互联网企业在众多行业进行产业布局的时候,摆在传统企业面前的不可能是简单的进行“对标”式的应对。早几年的互联网金融兴起,国内大型银行机构纷纷推出各自的网上商城,其结果并没有最终真正阻止互联网金融支付环节的改变。由此而产生的端到云的竞争策略,才真正让传统企业将自身的实体资源和互联网模式的线上资源,形成了有效的整合和对接。

端到云:从关注“竞争”到关注“需求”

互联网新贵来势之凶猛,其背后的实质是用户需求的“变化”。《第37次中国互联网络发展状况统计报告》指出截至2015年12月,我国网民规模达6.88亿,其中我国手机网民规模达6.20亿。面对如此庞大的消费群体,对于个人而言,互联网、移动互联已经深深的改变了人们的消费、社交、工作的行为方式,对于企业而言,也将迫使他们改变原有的商业模式。

成功的模式是不可能被复制的,如果可以就意味着“核心竞争力”是一个伪命题。时至今日,传统企业在面对这样的市场变化,和强大的新兴竞争对手时,需要真正理解引发用户需求、捕捉用户需求,分析和判断用户需求的手段和方式发生了何种变化;企业从响应到交付的整个流程,应该进行何种改变。对于CIO而言,则应该在这样的前提下,对现有各类新兴的IT技术进行价值判断,为企业在需求商业模式突破和创新的过程中提供帮助。

CIO从未像今天这样被赋予创新的使命,这样的情景似乎此前也有过,那还是2000年左右电子商务泡沫尚未破灭的年代。恰恰是经历过那样的磨难,CIO才更能够认识到系统性思考在互联网+时代中的重要意义。英特尔所提出的“端到云”理念,也正是建立在这样的一个思路下。从感知、分析、响应到交付客户需求的全价值链入手,通过有机的整合物联网、移动设备、云计算等IT资源,为企业在寻求商业模式创新的过程中,提供有效的帮助。

端到云:IT价值释放从“点”到“面”

无论是O2O还是全渠道营销,传统企业所做出的这一系列举措,其实都不可能依托某一类IT技术而得以实现。对于CIO、IT高管而言,在采用每一项IT技术的过程中,他们都会将其放在企业的整体IT系统中进行评估,进而分析、判断出该项技术给企业业务带来的价值和风险。

从感知层面,无论是B2C业务还是B2B业务都需要因不同的业务场景而选取相应的技术手段,物联网技术对于业务流程的感知可以实现实时传送、交换信息,而各类移动设备(平板电脑、笔记本、二合一笔记本)则可以协助业务人员实现较为复杂的信息获取和分析。英特尔在物联网、移动设备等领域的耕耘,不仅可以实现针对不同行业,例如金融、制造、能源、运输等业务场景的产品、方案支持,同时也可以借助其在网络领域的技术实力实现这些设备的有效互联,并与后台云计算平台进行集成。

在数据分析、业务流程管理、决策判断等方面,企业需要根据不同的应用需求的特点和风险偏好,实现私有云、公有云以及混合云模式的IT基础架构建设。只有全面掌控云计算系统资源,才能使得企业通过统一的视角来管理、分析和优化企业现有业务流程,并最终有效的找到业务创新的突破点。英特尔因其开放架构的特点,使得能够让企业CIO、IT高管以“软件定义基础架构”的方式,对私有云、公有云以及混合云实现有效的资源管理,进而灵活的应对企业业务模式、业务流程的改造和创新模式的尝试。

从市场的感知再到企业决策的制定,这对于企业而言是一个不可割裂的价值判断链条。英特尔恰恰是通过这个角度认识到,今天企业IT构建的思路已经不能简单的从某一个“点”来寻求突破。既不是一味地尝试移动业务创新,而忽略了连带的流程变革和业务风险评估手段的改变,也不是简单寻求业务灵活简单采用云计算模式,而忽略了线下线上、实体资源和网上资源全渠道的整合。英特尔的“端到云”则是借助英特尔在物联网、移动设备、网络、存储、计算等诸多IT开放技术的基础上,为CIO、IT高管提供一个可以迅速响应企业业务变革的IT支撑平台。

端到云:让“创新”表里如一

互联网的兴起,让传统企业再次认识到商业模式上的创新给产业格局的改变所带来的巨大冲击。对于传统企业而言,重要的挑战不在于认识到商业模式创新的重要性,而在于复制、借鉴新型商业模式的难度。观察竞争对手的商业模式很难由表及里的做到深入、客观。仅仅从显露出来的业务流程创新,很难体察到企业内部运作的精妙和相应IT支撑手段的娴熟。

当国人在热议Uber、Airbnb、特斯拉的时候,太多的专家、学者总是将他们还对应在交通、旅行、汽车制造等某一个行业维度上。而从数字经济的视角来看,他们可能更像是一个全维度的数字化企业。当CIO、IT高管有机会去开源社区搜索这几家企业的时候,相信人们会发现这些企业在软件算法、计算引擎、计算设备优化等诸多方面的共享。

在今天一个成熟的企业应该既拥有完整、清晰的业务链条,同时也应该拥有一个完全对应的数字化信息链条。英特尔提出的“端到云”构建思路,一方面展现的是IT客户端设备与后台IT基础架构的有效对接,实现企业计算资源的充分集成,另一方面也强调的是企业IT架构构建的信息流与业务流程的完美对应关系。

只有做到“端到云”的集成,构建一个数字化的企业业务框架,才能够让企业高管更为理性的去分析、借鉴现有的众多业务创新模式,从中寻找到真正符合自身特点的创新突破点。而在这个过程中,英特尔所构建的端到云架构,能够实现真正的底层开放,便于企业灵活的实现IT架构的调整、优化,最终让企业在“互联网+”的变革中拥有一套敏锐的“企业神经系统”!

返回顶部