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规避双重误读 让数字化转型更靠谱

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在崇尚追逐“互联网风口”的当下,企业数字化转型如果仅仅依托于“去中心化”、“不变的永远在变”等诸多颠覆式的思维,或是所谓仅仅满足于引入、应用所谓的“新型”的IT技术,并不能够真正让企业的数字化转型去的成功。

当我们(ITHowBiz)走访诸多企业在访谈“工业4.0”、“中国制造2025”的过程中,我们听到的无一例外都是与数据的感知、业务的精准分析,而最终给消费者带来“个性化”的服务。但是,“个性化”服务对于包括CIO、IT高管来说,实际上是一个老生常谈的话题。而今天这些老生畅谈的背后,对于企业IT基础架构会带来何种挑战?IT技术的价值体现的方式会发生什么变化?人们总会容易被媒体对互联网新兴词汇和概念的追逐,产生误读。

“去中心化”仅仅是商业模式吗?

无论是Uber还是Airbnb,这些倡导“分享经济”的新兴商业模式,让传统出行方式朝着去中心化方式发展。但是,“去中心”对于制造业而言,则远远不是停留在所谓借助移动端提供多种服务交付的方式上。运动服装行业数年前就有企业尝试推出个性化定制运动鞋的服务,但是漫长的交付周期,让顾客难以接受。原材料、制造工艺、生产方式,如果不发生根本性变革,个性化服务依旧还是停留在营销的噱头上面。

阿迪达斯在去年推出的3D运动鞋产品,根本性的从原材料、生产工艺上实现了“去中心化”。智能化的生产方式使得产品的制造、物流配送能够更加以网状的形态,进行合理的布局。智能生产所产生的实时、海量的数据流,要求制造企业必须要在生产现场构建一套高效、稳定的IT基础架构。“去中心”化的生产方式,导致生产方式更加分散化,IT基础架构底层的开放性、互通性的要求随之会更高。英特尔至强服务器所构建的IT基础架构,能够实现底层计算资源、网络资源以及存储资源的充分池化。即便是分散在各个智能生产中心的IT资源,也可以实现资源的对接和灵活调用。

“云模式”仅仅是IT交付方式的改变吗

计算资源、网络资源、存储资源的池化,这些云计算模式的优势,满足了企业IT部门对应用交付质量和速度的要求。但是,这只是从企业IT部门的视角出发来解读“云”的价值。对于企业的数字化转型而言,未来所交付的产品,或是服务也会具备“云模式”的特点。传统商业模式中的产品交付方式,在今天数字化转型中已经过时。这里最为有力的反证就是,历经3年之久的快速迭代,“12306”列车订票系统才日趋成熟。可以试想,特斯拉电动车车内控制系统的升级,其重要性甚至远远高于其他物理部件的升级换代。

以数字化转型的业务视角去理解“云计算”模式的价值,IT管理者才能更好的向企业不同的业务人员阐述重塑数据中的价值和必要性。例如,传统银行开展的网上金融直销模式、不断推进的移动金融服务,就像SaaS应用模式一样,总处在为适应消费者的不同需求,而处在持续不断的快速升级和迭代中。英特尔至强服务器为核心的IT基础架构,因其底层的开放使得它能够在计算资源、网络资源以及存储资源上,更加有力的支撑企业这种“云模式”的数字化转型。

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