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重构IT价值“思路”,确保数字化转型成功

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以沈阳鼓风机厂1976年启动MRPII项目为标志,过去四十年中,IT在企业管理模式、经营模式转型中都担当着不同的角色。IT角色的定位从伴随业务、到支撑业务,进而发展到服务业务和引领业务。这一路的变化走到今天,让当下的CIO已经逐渐意识到,传统IT基础架构面对数字化转型中诸多新型的互联网业务而言,已经日益显得“力不从心”。

这种“力不从心”不仅仅体现在传统IT基础架构在计算资源调配的敏捷、高效上无法与英特尔x86架构构建私有云、混合云相提并论。它更深层的方面是让CIO们意识到,基于互联网的各类创新,在“IT与业务”深度融合领域,提出了更多的挑战?

传统IT构建方法为何遭到质疑

无论是构建在封闭式小型机架构或是采用传统IT基础架构(非私有云模式)的IT建设思路,其上层的系统建设思路一直没有改变。泰康资产管理有限责任公司(以下简称“泰康资产”)董事总经理张轶指出:“按照以往的IT建设思路,IT系统大致可以被看作底层基础架构、操作系统、数据库、中间件以及应用系统等IT功能明确的条块化构建思路,但在这种建设思路下,IT人员很难真正的理解或是熟悉,甚至参与到企业业务流程之中。”

这种按照功能标注定义极为明确的IT构建思路,符合以往企业的IT建设需求,但是这种建设思路导致对于IT项目的成功与否,IT人员和业务人员则有不同的理解。IT人员对于业务流程的介入和业务未来的运营情况,没有直接的关系。这种IT建设思路在企业从事互联网业务过程中是无法满足企业实际需求的。

“互联网业务模式的建立,需要IT建设方法采用快速迭代式的开发,短短一两周内,IT开发人员就需要迭代出数个版本。”张轶说到。在这样的快速开发周期中,IT人员考虑的不仅仅是软件开发是否完善,而是要不断完善创新过程中的各种业务模式的建立和流程的梳理。“我们在全面的向英特尔x86平台迁移。”张轶说到,“借助OpenStack、Docker等技术,可以很快捷的将各种‘功能’进行封装,这样的系统构建方式,让我们能够将更多的精力投入在新业务模式的创建和与其相关的业务流程优化上!”

对x86的采用,让IT投入更具价值

“英特尔x86架构在计算性能的稳定性上和成本投入上,让我们可以将更多的IT资金投入到IT人员身上。”张轶说到。在张轶看来,企业互联网转型中最大的挑战在于人员能力塑造方面。互联网各类商业模式创新,迫使企业的IT人员必须打破原有界限分明的IT职责与业务职责。IT即业务的理念必须深入到互联网业务之中。

在企业数字化转型过程中,任何一项互联网业务就是企业对外提供的一个服务产品。互联网项目中的每一位人员必须要具备“全站式”运营思维模式。依托英特尔x86架构所构建的云计算平台,无论是私有云、混合云或是公有云,通过将计算资源、存储资源以及网络资源充分实现“池化”,为企业用户提供了一个可以实现软件定义基础设施(SDI)的底层架构。这种“资源”的视角,给企业互联网创新带来最直接的好处便是,它可以快速、高效的构建新型应用,敏捷构建各类创新业务模式。

SDI理念对于互联网业务运营带来的更深层次的改变是,它能够让业务创新的构建和运营直接与运营成本挂钩。互联网新型业务的每一次访问、每一笔交易,所有这些流量将直接体现在IT基础架构中的计算资源、网络资源和存储资源的占用上。“我们现在更需要寻找这样的IT合作伙伴,他们能够理解我们的业务模式,按照我们业务对于IT资源的占用提供产品和服务。”张轶说到。

依托英特尔x86构建的私有云、混合云以及公有云,可以为企业用户提供一个透明、开放的计算资源。用户无论采用何种云计算模式,都可以清晰的了解到IT资源的使用程度。正是因为具备这样的特性,使得用户在实现互联网商业模式创新过程中,能够更为清晰的了解到每一笔交易的成本构成,以及未来业务拓展的过程中投入的重点。

互联网领域的商业创新,对于传统企业而言改变的不仅仅是IT基础架构的构建、使用方式,它颠覆了以往人们所说的“IT与业务融合”的观念。它更强调的是“IT即业务”的思维模式,无论是商业模式的建立、运营、评估以及持续优化,这一系列环环相扣的过程,都需要构建在一个计算资源、存储资源、网络资源能够被充分“池化”和“被定义”的环境之中。并且这种要求不仅仅需要在企业自身的私有云、企业间的混合云以及公有云之中全部实现。英特尔x86架构的IT基础架构为此提供了可能。

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