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“杀价者生”!?——全球服务器市场20Q3五大发现,市场复苏步入关键十字路口: 本文未经授权不得转载 转载拒绝任何形式删改 否则保留追究法律责任的权利 截至2020年第三季度,全球服务器市场前三个季度营业额总和、出货量总和与去年同期相比,均实现了超过5%的市场增长。全球服务器市场展露出的“复苏”迹象,其背后的“秘诀”似乎只有一个——“杀价者生”!? ITHowBiz 睿·信科技,通过分析自2017年至今,以季度为单位连续十五个季度的IDC全球服务器市场公开数据,将20 ... 全文 »

同App说NO,聊天机器人来了

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从微软小冰,到Facebook Messager,聊天机器人在逐渐完善其”人性化“对话体验的过程中,也在不断探索可行的使用场景。在今年的开发者大会上,Google Assistant 向我们展示了一个自然的对话式交互可以为用户提供何其快捷方便的服务。用户无需打开其他app,无需操作繁杂的界面,即可触达想要的信息或者服务。

从生鲜电商看社区水果商业逻辑

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有人说,水果市场目前基本饱和,再进入就很难了。但有些人却从阿里巴巴、京东中得到启发,看到了商机——生鲜电商,打破了这个逻辑,2014年,全国生鲜电商的数量便超过了4000家,各路资本与巨头也在不断进入。如今,生鲜电商这块市场份额被预估2018年达到1500亿。

智能终端,BAT如何赋能

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当零售行业的时钟跳转到2017年,互联网引导着时代新变化。当购物者在网上各种买买买的时候,电商客服悄然发生着变化,从以前的“亲来亲去”过渡到了现在极尽所能的卖萌,偶尔还加点表情。不是时间走得太快,而是我们没摸清!2017年还有哪些“大不同”?混战的电商江湖,为何各家都成了“品质”控!

流量红利不再,电商拿什么留住用户

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当零售行业的时钟跳转到2017年,互联网引导着时代新变化。当购物者在网上各种买买买的时候,电商客服悄然发生着变化,从以前的“亲来亲去”过渡到了现在极尽所能的卖萌,偶尔还加点表情。不是时间走得太快,而是我们没摸清!2017年还有哪些“大不同”?混战的电商江湖,为何各家都成了“品质”控!

高效管理五要素

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领导者和管理者并非职位差异,而是角色差异,一个合格的管理者,必须兼具管理和领导的双重身份。让管理者了解领导力,提升领导力,通过领导力创造价值。让管理者学会赋能授权,让无力者有力,让有力者前行。

互联网医疗重新洗牌

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未来互联网医院的企业方的赢利点应当还是跟着处方外流而行,比如药事服务和院外护理等,至于药品本身的销售盈利仍然存疑(跟随零差价、医保是否定点、医保后结算的财务成本),但是依托其上的服务由于流量因素还是有足够潜力。

人工智能,BAT如何谋划

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去年李世石对战人工智能机器人AlphaGo以1-4负于AlphaGo,而今,同样是AlphaGo,换柯杰上阵,结果却如许多人曾预言的那样,柯杰以中场2:0负于AlphaGo。这无疑为人工智能聚焦了更多的目光。面对时下热点,现今的中国的三大互联网巨头BAT又是怎样考量的呢?

电商的下一站,新零售

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电商风风火火的发展到今天,从一开始的断言与实体商业势不两立,无法共存,不是你死就是我活,到今天的电商对新零售的提出,不得不说这是电商对实体的一次妥协,纵然这样,也是电商的一种进步。

伪企业文化七宗罪

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现如今,越来越多的企业开始重视企业文化建设,然而,其中有诸多企业对企业文化的建设是一窍不通的,急功近利的一通乱搞,把企业搞得乌烟瘴气、鸡犬不宁!更有滥用文化杠杆为其私用的,这更叫人深恶痛绝!

分级诊疗是否是“分蛋糕”

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分级诊疗是医疗改革顶层设计越来越清晰的一个结果。研读十三五规划,可以找到:基于信息管理的硬软件技术,在有限资源中提高社会运作效率。把这句话放到医疗改革这个局部来解读,可以得出,在未来5-10年内,医疗改革的着眼点。

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