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“杀价者生”!?——全球服务器市场20Q3五大发现,市场复苏步入关键十字路口: 本文未经授权不得转载 转载拒绝任何形式删改 否则保留追究法律责任的权利 截至2020年第三季度,全球服务器市场前三个季度营业额总和、出货量总和与去年同期相比,均实现了超过5%的市场增长。全球服务器市场展露出的“复苏”迹象,其背后的“秘诀”似乎只有一个——“杀价者生”!? ITHowBiz 睿·信科技,通过分析自2017年至今,以季度为单位连续十五个季度的IDC全球服务器市场公开数据,将20 ... 全文 »

联想生产线上 小员工创造大价值

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完全服从上级指令,只能采取“Ye Sir”模式的工作方式,在联想的生产线上却有“惊人”的变化。每一位生产线的员工,只要在其生产工序中发现任何问题,均可以触发“报警”。这种特殊权利的被赋予,使得每一位生产一线的员工都获得了巨大的权限。

这个春天 Home Depot萌动网络逆袭

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欧美等地的传统零售企业,在面对互联网企业的冲击下,纷纷寻求各自的突破口,Home Depot通过自身的网上社交平台,以及移动设备,希望打造一个极具粘性的家居生活网络社区。与此同时,Home Depot也在充分挖掘线下实体店面与线上资源的对接,从而将曾经被某些互联网专家诟病为“原罪”的线下资源转身为自身的核心优势。

告别餐饮寒冬 小平板带动大餐桌

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自2013年开始,国内餐饮行业已经经历了持续两年多的寒冬。时至今日,这场寒冬依然没有消去的迹象,原有以高大上为定位的餐饮企业,纷纷开始降低身价,尝试借助推出“副品牌”以保证自身的正常营收。高端餐饮挖角中端消费市场,让竞争已经惨烈的餐饮市场再次面临整体利润下滑的局面。“房租、水电、人员”等一系列硬成本都在直线上升,餐饮行业如何实现“开源节流”,无疑是每一位老总当下最想要解决的挑战。借助移动平台所构建的餐饮运营体系,可以帮助企业在成本控制、服务质量以及营销创新等环节上,实现餐饮经营从量变到质变的转型。

Myspace、Snapchat分获美逆袭、小鲜肉喜爱奖

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在2015 U.S. Digital Future in Focus这份报告中,ComScore给人们列举了一系列有趣的数字和“意外”的信息,MySpace这个曾经较早进入社交媒体领域的互联网网站,经过多年的蛰伏,于2014年实现“华丽”转身;Snapchat依旧在美国互联网领域受到“小鲜肉”年轻一代的喜爱;平板电脑通过四年的时间实现了四位数的增长。

连锁零售 移动“盘活”实体店

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借助平板电脑设备,连锁零售企业不仅仅可以让体验式营销做得更为精准,同时他们也可以借助在不同场景中利用平板电脑的特性,实现商品追溯更为精细化管理,同时还能够开展更为灵活的消费体验。英特尔商用平板电脑由于在硬件和软件系统层面的开放性,使得它能够给连锁零售企业在管理、营销等方面的创新提供更为灵活的施展空间。

一份幻灯片解读创新产品孵化11步骤

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Marcus Neslon在美国互联网领域也算是一位具有传奇色彩的人物。他曾经做过最为荒诞的事情就是曾经花费了2个半月的时间将9万本圣经偷运进前苏联。此份由Marcus Nelson制作的幻灯片,从公司新产品研发团队的构建到产品客户需求反馈的方法、从产品投放市场的方式到产品营销推广的手段,以一种“标题”、“引语”的形式向读者们进行了精简的解析。

英特尔新博锐力图实现“去线=去限;无线=无限”

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无线环境,在当下已经不是新鲜的事情,但是无线的日趋普遍,随之而来的信息风险、设备管控难度以及多类型外设互联,已经成为企业能否真正塑造一个“无限”工作空间的难题。英特尔力图借助新一代酷睿博锐处理器,协助企业完成从“无线”到“无限”工作的转型。

制造业升级!? 协同、协作务必先行

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工业4.0已然是当下制造行业较为关注的议题,但对于中国制造型企业而言,他们无论现有的IT基础建设现状,还是整个产业链信息化水平的参差不齐,都不可能让他们步调一致的向工业4.0买进。对制造业而言,他们更需要构建一个在资源、业务以及信息等方面实现高效整合的IT架构,同时还要需要借助相应的工具,即平板电脑,将这一整合的平台第一时间交付给不同业务层面的人员。

移动医疗 满足“乐高”模式才能乐搞

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平板电脑设备的便捷性以及它能够提供多种接口的特性,使得护士在开展工作的过程中,借助患者腕带以及后台的相应系统,实现病房护士工作的精细化。其中在护士管理过程中,医院管理强调的5W,即何时、何人、何地、何种工作以及如何开展(When、Who、Where、What以及How)的要求,可以借助平板电脑内嵌的采集接口实现真正的落实。

银行对盲随互联网金融说No

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在互联网金融当道的今天,传统银行不可能,也不会将其实体银行网点束之高阁。互联网企业对于金融服务业的侵蚀,让银行感觉到自身正在丢失“制空权”,他们需要在夺回制空权的同时,还要将地面上的服务资源牢牢把握在自己手中。空中、地面,两个完全不同的竞争模式,如何才得到有效的整合?

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